Jurica Koletić

"D'Erfahrung ass de Géigendeel vu Kreativ ze sinn" (a Steieren Äert Denken)

Erfarung Maacht eng Maut op Är Denken

"Wann et Zäit ass ze stierwen, loosst eis net entdecken datt mir ni gelieft hunn." - Henry David Thoreau
D'Erfahrung ass de Géigendeel vu kreativ. " - Paul Arden

Dinosaurier hate vill Erfahrung. Si sinn net méi ronderëm. Wéi vermeiden mir Dinosaurier op der Aarbecht an am Liewen? Wéi vermeiden mir eis ausgestuerwen?

Live am Permanent Beta

Wéi kënne mir sécher stellen datt mir relevant bleiwen?

De Reid Hoffman, Cofounder a President vun LinkedIn.com, seet, datt mir alleguer an "permanent Beta" liewen - datt mir "ni ophalen ze starten" an "beschäftegt Livin 'ginn, oder eis beschäftegt ginn". " Hoffman proposéiert datt d'Liewen an éiweger Beta erlaabt Iech flexibel ze sinn, an Iech selwer investéieren, Äert Netzwierk opzebauen, intelligent Risiken ze huelen an "Onsécherheet a Volatilitéit ze [Är] Virdeel maachen."

Et ass e "mind-setten dee mat Optimismus bremst well se de Fakt feiert datt Dir d'Muecht hutt fir Iech selwer ze verbesseren an, wéi wichteg, d'Welt ronderëm Iech ze verbesseren."

Héiert Dir dat? DIR hutt Muecht.

Wann Dir relevant bleiwe wëllt a bleift ausstierwen, betruecht Iech als befreit ... d'Kraaft ass är.

Vill Internetfirmen (wéi Gmail oder Amazon) fänken u bei „Beta“ a bleiwen do fir Joren, dauernd nei „Beta“ Funktiounen derbäi. "Web 2.0 Uwendungen ginn nei verëffentlecht, nei geschriwwe a reegelméisseg iwwerschafft", an an der ëmmer verännerter Welt, musst Dir d'Flexibilitéit hunn fir nei ze lounen, nei ze schreiwen an ze iwwerschaffen wann Dir schafft fir Erfolleg z'erhalen an z'ënnerhalen An.

Der Aktivitéit Trap

Erfaren Leit tendéieren ëmmer déi selwecht Saache ze maachen, déi se ëmmer gemaach hunn an dann hiren Wee verteidegen wann en "neit Kand" an d'Stad kënnt an déi selwecht Aarbecht anescht a besser mécht.

Firwat?

Der Aktivitéit Trap

D'Leit mengen heiansdo datt alles wat se wëssen op en Enn ass (well se et wëssen). Si nennen et "Erfarung." Ech nennen et e Fluch dee verhënnert ka ginn.

De Randy Komisar, en erfollegräichen Entrepreneur, e Grënnungsmember vun TiVo, an e Partner an der Venture Capital Firm Kleiner Perkins Caufield & Byers huet en intressant Buch mam Titel The Monk and the Riddle: The Education of a Silicon Valley Entrepreneur geschriwwen. A sengem Buch diskutéiert de Komisar iwwer wat hien den "Deeferred Life Plan" nennt. Hien erkläert datt wann Dir an dësen Deferred Life Plan Schoulschoul kaaft, wielt Dir am Wesentlechen Ärem Liewen an zwee Deeler ze deelen, oder éischter, zwee Schrëtt.

"Etapp eent: Maacht wat Dir maache musst.
Dann, schlussendlech - Schrëtt zwee: Maacht wat Dir maache wëllt. "
Et ass e ganz reelle Risiko verbonne mat dëser Aart Denken.

Komisar seet datt d'Leit denken "séier räich ze ginn bitt de séierste Wee fir laanscht den éischte Schrëtt weiderzegoen." An anere Wierder, dest méi séier Dir Är Taschen fëllt (andeems Dir maacht wat Dir maache musst), dest méi séier kënnt Dir op Schrëtt zwee goen, wou Dir endlech fäeg ass "ze maachen wat Dir wëllt maachen." Dat kléngt iwwer richteg.

Oder geet et?

„Laang Zäit hat et fir mech gesi wéi d'Liewen amgaang wier ze kommen - richtegt Liewen. Awer et war ëmmer e bësse Hindernis am Wee, eppes wat fir d'éischt duerchgefouert sollt ginn, e puer ongeschloss Geschäfter, d'Zäit nach ëmmer ze déngen, eng Schold déi ze bezuelen ass. Da géif d'Liewen ufänken. Endlech ass et mir opgefall datt dës Hindernisser mäi Liewen sinn. " - Alfred D'Souza, australesche Schrëftsteller a Philosoph

Et gëtt e geféierleche Mangel an dëser Aart Denken, an et ass an enger vu menge Liiblingsanalogie vum Dr Stephen R. Covey skizzéiert. Hie seet,

"Et ass onheemlech einfach, an enger Aktivitéitsfalle, an der Business vum Liewen, anzegoen, fir ëmmer méi haart ze schaffen, fir d'Leeder vun de Succèse eropzeklammen, fir nëmmen erauszefannen datt et géint de falsche Wand hänkt."

D'Lektioun hei ass kloer: gitt sécher datt Dir Är Leeder géint déi richteg Mauer gelant hutt - datt Dir Iech bewosst sidd, wou Dir hi geet - ier Dir mam Klammen ufänkt. (Oder, wéi de Covey et esou ausgedréckt huet: „Fänkt mam Enn am Kapp un.“)

Wann et Zäit ass ze stierwen, loosst eis et net entdecken datt mir ni gelieft hunn. “- Henry David Thoreau

Déi ganz reell Gefor, déi dem Deferred Life Plan inherent ass, ass datt, laut Komisar, "D'Majoritéit vun de Leit net räich ginn. An. An. an déi glécklech Gewënner kréien eventuell just zwee Schrëtt fir sech deemno selwer zilgeriicht ze maachen. Déi aarm Séilen, déi op d'Iddi vum Deferred Life Plan opkafen, si gebonnen an eng Aktivitéitsfalle gefaangen ze ginn - dauernd ze maachen, awer ni erreechen. Dës Persoune sinn sou determinéiert fir de Schrëtt zwee ze maachen ("maachen wat Dir maache wëllt") sou séier wéi mënschlech méiglech datt se ni d'Zäit huelen fir ze stoppen an ze garantéieren datt hir Leeder géint déi richteg Mauer hänkt.

D'Striewen nom Wuelstand sollt Iech net aus der Verfollegung vu Gléck ophalen.

… An

D'Erfahrung sollt Iech net dovun ofhalen experimentéieren e besseren "Expert ze ginn."

Léiert vum Jeff Bezos, Den Onwahrscheinlechste Räichste Mann vun der Welt

De Jeff hat eng sécher, gutt bezuelten Aarbecht, eng Aarbecht déi hie glécklech gemaach huet. Duerch eng gesellschaftlech Moossnam, hat de Typ et alles. Alles, inklusiv eng wickently domm Iddi.

Also wann hien sech gefrot huet "Wann ech aacht sinn, bedaueren ech de Wall Street?" hien huet a Fro gestallt mat engem méi spezifeschen Dram, "Ech bedaueren eng Chance fir am Ufank vum Internet ze sinn?" Wéi hien seng haiteg Situatioun géint d'Verkleedung vu senger dommer Iddi beurteelt, war d'Wiel kloer. Hien huet just missen Schëff ze sprangen. Hie krut e Prêt vu senger Mamm a sengem Papp, ass mat sengem Fra a sengem Auto gekippt, a vun New York City op Seattle gefuer fir eng Websäit aus senger Garage ze grënnen. Dëst ass d'Geschicht vum Jeff Bezos, an der Gebuert vun Amazon.com.

Ech weess wat e puer vun Iech denken: „Vill probéieren. Op wéi engem Planéit war Amazon.com eng domm Iddi? " Aus engem aktuellen Maartparadigma ass näischt iwwer Amazon.com iwwerall am Ballpark vun der Dommheet (et ass net emol um selwechte Kontinent). Awer an der Mëtt vun den 1990er Joeren war den Internet näischt no bei deem wat et haut ass. Déi meescht Leit ware gutt gutt, komfortabel oder iwwerhaapt zouversiichtlech an der Verantwortung vun der Welt vun der Ecommerce. Seng Iddi war kreativ, et war innovativ, an esouguer de Bezos selwer huet et als "verréckt" genannt - all Indicateuren, datt am Kader vun den Mëtt vun den 1990er Joren seng Iddi definitiv de Kritär fir domm wéi den Neie Smart erfëllt huet.

An engem Interview mat der American Academy of Achievement erkläert Bezos:

Ech sinn bei mäi Patron gaang an hunn zu him gesot: "Dir wësst, ech maachen dat verréckt Saach an ech fänken un dës Firma ze verkafen Bicher online." Dëst war eppes dat ech scho mat him an engem méi allgemenge Kontext geschwat hunn, awer dunn huet hie gesot: "Komme mer goen." A mir sinn op zwou Stonnen Spadséiergank am Central Park zu New York City an d'Conclusioun vun deem war dëst. Hie sot,

"Wësst Dir, dëst schéngt effektiv eng gutt Iddi fir mech ze sinn, awer et kléngt aus wéi wann et eng besser Iddi wier fir eng Persoun déi net schonn eng gutt Aarbecht gemaach huet."

Hutt Dir dat matkritt? De Bezos hat eng gutt Iddi, och säi Chef huet dat geduecht, awer hie sot him et wier eng besser Iddi fir een, deen net scho gutt Aarbecht gemaach huet! Heiansdo ass et net d'Iddi déi domm ass, et ass d'Iddi am Kontext vun der aktueller Situatioun.

Mir kënnen eng mächteg Lektioun aus dem Bezos senger Erfarung mam Start vun Amazon.com léieren. Denkt drun, hien huet Amazon mat engem grousse Spalt an der Online-Erfarung ugefaang. Hie sot,

"Wann Dir Iech selwer mat 80 Joer ausprobéiere kënnt an a wéi denken," Wat denken ech deemols? " et kritt ee fort vun e puer alldeegleche Duercherneen. Dir wësst, ech hunn dës Wall Street Firma an der Mëtt vum Joer verlooss. Wann Dir dat maacht, trëppelt Dir vun Ärem alljährlechen Bonus. Dat ass d'Aart vu Saach déi kuerzfristeg dech duerchernee bréngen, awer wann Dir un déi laangfristeg denkt, da kënnt Dir wierklech gutt Liewensentscheedungen treffen, déi Dir net méi spéit wäerte bedaueren. '”

Wat wier wann Bezos gewaart hätt bis eng net-domm Zäit (eng Zäit wou hien "net scho gutt Aarbecht" hat) fir Amazon ze starten? Jugend no der Gréisst vum Wuesstum, deen an der Welt vun der Ecommerce erlieft gëtt an esou enger konsolidéierter Zäit, kann säi Floss dréche lafen ier hien en eenzegt Buch driwwer schwamme konnt! Amplaz huet de Bezos déi "verréckt Saach" gemaach, erëm ugefaang ze léieren a gouf eng lieweg Legend, huet 1999 de Cover vun der Zäitschrëft Time erausginn als "Persoun vum Joer" a viru kuerzem huet zéngdausende vu Milliarde Dollar méi wéi all Mënsch op der Äerd. De Jeff Bezos huet d'Welt verännert sou wéi mir et woussten, alles well hien dumm war fir unzefänken.

„Et ass net de Kritiker deen zielt; net de Mann, deen drop higewisen huet, wéi de staarke Mann stéisst, oder wou den Händler vun hinnen hätt kënne besser maachen. De Kreditt gehéiert dem Mann deen tatsächlech an der Arena ass, deem säi Gesiicht duerch Stëbs a Schweess a Blutt bedréit ass; déi fläisseg ustriewen déi falsch leeft an ëmmer erëm kuerz erauskomm ass, well et gëtt keen Effort ouni Feeler oder Mängel; awer wien beméit sech tatsächlech ze maachen; wien déi grouss Begeeschterunge kennt, déi grouss Virsätz; déi sech an engem wäertvolle Grond verbréngt; ween am beschten um Enn den Triumph vu héijer Erzielung weess, a wien am schlëmmsten, wann e feelt, op d'mannst feelt wärend hie sech enorm getraut huet, sou datt seng Plaz ni mat deene kale schaarfe Séilen ass, déi weder Victoire nach Néierlag wëssen. " - Theodore Roosevelt

Wat wann ech keng Erfahrung hunn?

Eng Kéier an engem Interview direkt no der College war ech iwwer meng Jugend a Mangel un Erfahrung gefrot. Eigentlech ass et zweemol an zwee verschiddene Staaten geschitt. Ech hu geäntwert mat eppes iwwer datt ech en oppene Schüler war an och verduebelt hunn op d'Tatsaach datt ech virgeschriwwe Virstellungen iwwer wéi Saache funktionnéieren a Wäert bäidroe konnt wann ech nei Weeër exploréieren. Béid Mol huet dës Äntwert fir mech geschafft. (Versich et.)

Wat wann Dir an d'Zukunft reest?

Wär et net erstaunlech wann Dir an d'Zukunft kéint reesend, kucke wou Dir opginn hutt, a gitt duerno an d'Zäit zréck fir d'Saachen z'organiséieren fir Är Zukunft besser ze maachen? Du kanns. Wann Dir Iech bedaere kënnt, kënnt Dir op d'Zukunft reesend. Wann Dir Iech selwer trainéiere kënnt fir Iech effektiv ze reesen, da kënnt Dir Är Zukunft Absicht beaflossen andeems Dir eppes dermat haut maacht.

UN ALLEGUER DÉI 4 FROEN

Fro 1: Hutt Dir eng presséiert Gedanken oder Iddi déi einfach net fort geet?

Wat hutt Dir wollt maachen fir eng Zäit ze plangen oder ze hoffen fir méi spéit ze kommen? Vläicht sinn dës Iddien, iwwer déi Dir déif leidenschaftlech sidd, awer irgendwann hutt Dir decidéiert net aus engem oder engem anere Grond ze verfolgen (net genuch Zäit, onqualifizéiert ze fillen, net genuch Suen, eng gutt Iddi fir een an enger anerer Liewenssituatioun).

Huelt fënnef bis zéng Minutten an notéiert esou vill vun dësen Gedanken wéi Dir kënnt. (Betruecht dës Übung an engem E-Mail un Iech selwer ze maachen, sou datt Dir ëmmer eng Sichbar, Datumstempel Referenz fir spéider hutt.)

Är Lëscht kann laang oder kuerz sinn. Et gi keng Regelen hei; maacht einfach dat wat fir Iech am beschte passt. Dir kënnt mat enger Lëscht mat honnert Kugelpunkte ophalen, oder Dir hätt just eng Saach kënnen déi Iech wierklech wichteg ass.

Elo stellt Iech Äert Aachtste Gebuertsdag vir. Dir entspaant Iech an Ärem Schaukelstull op der Veranda, Dir zitt d'Lëscht eraus, déi Dir grad erstallt hutt, an Dir fänkt un iwwer d'Joren zréck. Dir wësst datt Dir net eppes op där Lëscht gemaach hutt. E puer vun de Saachen, déi Dir net vill Suergen oder bedauert fillt, e puer Saachen op der Lëscht maachen Iech laachen, awer et sinn e puer Artikelen déi do geschriwwe ginn, déi Iech en déiwe Gefill vu Trauregkeet a Bedauern bréngen, wann Dir d'Freed an d'Erfüllung iwwerdenkt kéinten ären (an Är Famill ass) gewiescht sinn wann dir nëmmen de Courage hätte probéieren.

Fro 2: Wann Dir Är Lëscht kuckt, wat géift Dir bedaueren?

Dëst sollt Är Lëscht wesentlech verklengeren.

Fro 3: Wann Dir nëmmen eng kuerz Zäit hat fir ze liewen, an Dir géift Iech selwer vun all de Saachen aus Ärer Lëscht läschen, ausser fir dräi oder véier, wéi eng dräi bis véier Iddien bleiwen?

Dëst sollt Är Lëscht weider verkierzen op nëmmen déi Saachen déi wierklech am wichtegsten an Ärem Liewen sinn.

Fro 4: Wann Dir dës puer Saache prioritär hättte fir dat wichtegst bis déi mannst wichteg ze maachen, wéi eng Bestellung géift Dir wielen?

Wann d'Zäit iwwer mënschlech Form géif huelen, wier si Äre Fräiheetskämpfer oder Ären Taskmaster?
Et ass Zäit de Reins zréck ze huelen.
Offert Äert Liewen net um Altor vun der Zäit.

D'Erfahrung ass iwwerschätzt.

2007 krut ech en onerwaarten Uruff vum Stephen MR Covey, fréiere CEO vu FranklinCovey an Autor vum Bestselling Buch, The Speed ​​of Trust. Hien huet gefrot mat mir ze treffen. Mir souz a sengem Konferenzraum, an de Covey huet mir gesot datt nodeems ech mech bei engem rezenten Event héieren hunn gehofft hätt ech iwwerluecht ze kommen fir bei him ze schaffen presentéieren Speed ​​of Trust Trainingen.

Soubal ech mäi Kief aus dem Buedem gehäit hunn, hunn ech him gesot datt, obwuel ech onheemlech gefleegt war, ech gefillt ech wier ze jonk an onerfueren och d'Iddi ze begeeschteren.

"Wat géifen déi gro Hoër denken?"

Dann huet de Covey mech e wäertvollt Prinzip geléiert dat fir ëmmer meng Ausbléck op d'Natur vun der Erzéiung an der Erfahrung ännert. Hie sot,

"Richie, d'Erfahrung ass iwwerschätzt. E puer Leit soen, si hunn 20 Joer Erfahrung, wa se a Wierklechkeet nëmmen ee Joer Erfahrung hunn, 20 Mol widderholl “.

Déi Ausso huet mäi Geescht geblosen an Fensteren vun der Geleeënheet ronderëm mech opgemaach. Op ee Moment hunn ech mech fräi gefillt vun der selbstverfléisster geeschteger Bondage, déi ech fir mech selwer u meng Alter a meng Gefiller vun enger erfahrungsbaséierter Onméiglechkeet gegrënnt hunn. Ech hu plötzlech gemierkt, datt wann eppes wichteg genuch fir mech war, wann ech wierklech engagéiert war fir Erfolleg ze hunn, ech léiere kann wat ech wësse wollt iwwer de Wee! Näischt hätt méi empowering kënnen gefillt hunn.

Et ass ganz wichteg ze notéieren datt Covey net implizéiert huet datt d'Erfahrung net wichteg ass. Kuckt de Wee wéi hien iwwer dëst Konzept a sengem Buch, The Speed ​​of Trust, ausgeschafft huet.

Op den individuellen Niveau ass de Problem datt vill Leit net op d'Iddi vun enger kontinuéierlecher Verbesserung sinn. Also si schaffen an enger Gesellschaft - vläicht hu se schonn zéng oder fofzéng Joer do - awer amplaz vu fofzéng Joer Erfahrung ze hunn, hu se wierklech nëmmen ee Joer Erfahrung fofzéng Mol. An. An. Als Resultat entwéckelen se net d'Kredibilitéit, déi e méi Vertrauen an d'Méiglechkeet bidden.

Genee sou wäertvoll wéi d'Erfahrung, ass eng Nout fir ze léieren an e Wëllen fir dauernd Verbesserung ze sichen fir d'Aarbecht ze kréien. Den Covey huet mir geléiert dat authentesch Erfahrung ass net gesammelt andeems Dir Iech selwer selwer Zäit schreift an eng Zäit ze maachen, mee andeem Dir konstant (an éierlech seet) Léiere a Verbesserung op der Strooss zum Erfolleg sicht.

Ech schätzen déi Ausbildung an d'Erfarung souwuel vun der formeller wéi och vum "Liewe laang Léieren". Wéi och ëmmer, sech zréckhalen vun Ärem "richtege" Wierk unzefänken bis Dir d'Gefill hutt datt Dir endlech genuch Erfahrung oder Ausbildung hutt fir wierklech unzefänken ass ongerecht. Egal wéi vill Dir léiert, Dir wäert ni genuch Erfahrung oder Ausbildung hunn fir all Curveball antizipéieren datt Äert Liewen, Äert Geschäft oder Är Famill op Iech werfen.

Et ass ustrengend fir mech virzestellen wéi vill leidenschaftlech Dreemere an innovativ Denker sech op hir kreativ potenziell liewensverännerend Bestriewunge gerockt hunn, wärend se op genuch Erfarung gewaart hunn fir unzefänken.

De grousse Autor a kreativen Direkter Paul Arden sot eemol:

D'Erfahrung ass de Géigendeel vu kreativ. "

- en intressant Argument dat en e staarkt Punkt dréckt.

D'Anna Hargadon war eng Theaterstrooss determinéiert eppes bedeitend mat hirer Ausbildung ze maachen wärend hatt nach an der Schoul war. Si wollt e Projet starten deen Theater a Kanner mat Autismus involvéiert huet. Nodeem si hiren Departementspresident an d'akademesch Beroder kontaktéiert huet, krut Anna limitéiert Ënnerstëtzung. Et géif schéngen, datt well et eppes Neies an net-traditionell war, kee Raum fir et an de Bachelorstudien war.

Trotz hirem Manktem un Erfarung an de Mangel un Ënnerstëtzung vun hire Beroder, huet Anna iwwerhaapt ugefaang. Hire Projet huet d'Verbindung tëscht Theater an der Praxis vu sozialer Interaktioun fir Kanner mat Autismus betount. Wéi Anna hir domm Iddi verfolgt huet, huet si bedeitend Verbindunge mat Industrieexperten gemaach an op Konferenzen deelgeholl, déi hir Vertrauen an d'Leidenschaft fir d'Feld gestäerkt hunn. Hire Projet huet sech als e grousse Succès gewisen an als Resultat, vun der Zäit, wou d'Ana de Studium ofgeschloss huet, huet si schonn eng onofhängeg Carrière entwéckelt, déi schafft fir Leit mat Autismus ze hëllefen z'entdecken an hir Talenter z'entwéckelen andeems se un Theaterklassen a Produktiounen deelhuelen.

Kuerz nom Ofschloss krut d'Anna e Bäitrag fir d'Schoulen ze hëllefen Theaterprogrammer fir Kanner mat Autismus ze kreéieren. Si huet och ugefaang mat engem Autismus Fuerscher ze schaffen fir en engfra Spill ze kreéieren, Life, Love and Autism, wat déi verschidden Erfarungen a Gefiller vun den Eltere mat a gär Kanner mat Autismus chroniséiert. All dës Bedeitung an Erfolleg ass an dem Anna säi Liewe komm well si keng Angscht huet ze starten an si de Manktem un Erfahrung iwwer de Wee iwwerwonnen huet.

Ausbildung an d'Erfahrung sollte sécher net als hefteg Barrièren zur Entree ugesi ginn. Keen hätt jeemools eppes vun echt Bedeitung erreecht wann dat de Fall wier. Sicht eng kontinuéierlech Ausbildung an d'Erfahrung, jo, a fänkt u inspiréiert Projekter laanscht de Wee.

Fir en Expert ze ginn, musst Dir Erfahrung hunn an Erfahrung ze hunn, musst Dir experimentéieren.

CONCLUSION

D'Erfahrung ass net ëmmer Wëssen. Erfahrung ass heiansdo just Erfahrung. Wann Dir jeemools schlecht Berodung vun enger erfuerene Persoun kritt hutt, ass et méiglecherweis datt hir Experienz net relativ zu den Zäiten, Ärer Situatioun oder Ärem Zweck a Leidenschaft op dësem Planéit war.

E puer vun den erfuerene Leit sinn am mannsten fäeg wertvoll Abléck ze bidden, well d'Experienz net ëmmer am eigentleche Léieren verwurzelt ass.

Heiansdo ass et just Erfahrung.

D'Erfahrung muss am Wuerzele verursaacht ginn, deen Iech an aner hëlleft, zukünfteg Fehler ze vermeiden (net erkannt) an de Succès beschleunegen.

Klotert en Neie Bierg

Fir Wëssen, Relevanz a prakteschem Léieren z'erhéijen, mussen erfuerene Persoune de Wäert vum Kontinuosléieren unerkennen.

Dir sidd uewen um Bierg. Kuckt Iech ronderëm. Elo, bescheiden Iech a kletter erof. Start um Buedem vun engem neie Bierg (oder och dee selwechte Bierg!) A klëmmt erëm erop. Nëmmen dës Kéier leet Dir wat Dir vun der Vue uewen geléiert hutt.

Ech ginn ewech eng $ 500 Amazon Kaddokaart an iwwer $ 30.000 Wäert un Online Coursen. Dës Offer ass Méindeg Nuecht 26. Mäerz fäerdeg.

Kritt Äre gratis Sëtz fir de Webinar a gitt dës limitéiert Zuchzäit wou zwee Bestseller Geschäftsautoren (Whitney Johnson (vu Disrupt Yourself) an ech (vun The Power of Start Something Stupid) Iech weisen wéi Dir iwwerall schafft, erstellt Är Dramjob , stéiert Iech selwer, entdeckt an nei Ziler z'erreechen, Vertraue gewannen a finanziell gratis ze ginn.

Kritt Zougang zu Training a gitt elo hei!

Dës Geschicht gëtt am The Startup, Medium's gréissten Entrepreneurship Publikatioun verëffentlecht gefollegt vun 309.392+ Leit.

Abonnéiert fir eis Top Geschichten hei ze kréien.